方大九钢自动化部加强计量管理工作

为进一步落实公司“变、干、实”的要求，“公平、公正”把好公司物料进出厂计量关，近日，方大九钢自动化部对该公司计量管理工作开展全方位、多角度的梳理，取得良好的效果。

一是修订制度，对现有的计量管理制度进行补充和完善，对影响计量的行为加大对相关单位主管领导的考核。二是完善职责和内容，对照制度完善计量稽查的内容，同时将计量稽查职责划分到班组和中心责任人，确保稽查无漏项。三是实实在在、不折不扣开展稽查堵漏活动，加大对计量稽查责任人的考核，并制定相应指标，对于未按要求开展计量稽查和稽查内容有漏项的班组和车间的责任人都将承担考核，确保时时有人稽查，事事有人稽，真正确保了该公司计量的公平、公正。

该部各级人员切实落实好“变、干、实”的管理要求，强化计量管理，对计量管理制度和计量稽查进一步梳理，使该公司计量管理流程更加完善、更具可操作性。同时细化计量稽查内容和稽查职责分工，使稽查的深度得到进一步加强，让制度执行真正落到了实处，使该公司计量管理迈上新台阶。