钢铁数字化转型的“河北方案”有哪些看点？

6月18日，河北省钢铁行业数字化转型联盟于石家庄正式成立，这可以说是钢铁数字化圈最近发生的一件大事儿了。该联盟是在河北省工信厅指导下，由中国联通智慧钢铁军团、金蝶软件（中国）有限公司、河北银行股份有限公司等单位联合发起，国内外钢铁领域相关企业及科研、服务机构自愿参加，共同推进河北省钢铁行业数字化转型的非营利性、非法人组织。　　正如一位与会专家所言，这是全国第一个区域特性、行业特性如此突出，又专门瞄准数字化转型的联盟，也是钢铁行业数字化转型的“河北方案”。关于该联盟，业内普遍关注的几方面问题，第一，为何是河北省；第二，如何数字化转型；三是后续如何开展工作，在河北省钢铁行业数字化转型联盟成立大会上得到了解答。　　 在钢协的“1231”重点工作中，智能制造被列为两大发展主题之一，数字化转型进一步深化为钢铁行业的发展共识。钢协副会长骆铁军在会上指出，钢协正在全面实施产能置换、超低排放、极致能效三大改造工程，推进以保障铁资源供应安全为目的的“基石计划”和以拓展钢铁材料应用空间为目的的“钢铁应用拓展计划”等两大产业发展计划，这些都需要把数字化、网络化、智能化应用其中，已经成为提高我国钢铁工业发展质量和核心竞争力的重要抓手。 选在河北，不是偶然。一方面，有基础。2022年，河北省钢铁工业交出了一份“数字化优等生”的答卷。《河北省钢铁行业两化融合评估报告（2022）》显示，2022年，河北省两化融合水平为64.5点，同比增长5%，居全省制造行业第一位；生产设备数字化率（53.9%）、数字化生产设备联网率（59.8%）均高于全国钢铁行业平均水平；21.9%的河北钢铁企业具备探索智能制造的基础条件。也有业内人士告诉《中国冶金报》记者，河北省钢企数量众多也是一个因素，在产业集中度非常高的省份，例如只有一两家钢企，组织联盟的意义并不大。　　 应该怎么转？　　 谈到对数字化转型的理解，中国联通集团大数据首席科学家范济安认为，数字化转型最关键的是从技术切入，推动企业管理模式、生产方式等转型，实现新一代信息技术与生产工艺技术管理技术的深度融合。北京科技大学终身一级教授、博导李铁克则表示，如果物理制造和数字制造能够完全实时映射，整个企业的数字化转型就算成功了。　　 在河北工业大学研究员、河北省数据驱动工业智能工程研究中心主任刘晶看来，钢企数字化转型应讲究“多快好省”。在他们接触的企业中，经常会听到“花钱却不见效”的困惑。她解释道，这是因为企业的数智化投资收益比不好计算。企业的数字化阶段可以分为常规数采、智能化单项应用、长流程综合集成、产业链生态级4个阶段，到了第二阶段才会体现效益，到第三阶段就会实现价值飞跃。“对钢企而言，我们建议寻找到lsquo;为业务服务rsquo;的最小闭环，从最小闭环开始进行常规数采、搭建智能模型、综合集成，最后形成闭环驱动。这样就可以由点到线，再由线到面，由小圈到大圈，企业每走一步都会有意义、有价值。”刘晶说道。　　 联盟怎么干？　　 会上，领导、专家都对联盟发展寄予期望并建言献策，纷纷表示将全力支持、贡献力量。　　 骆铁军对联盟工作提出几点建议。一要不断提升智能制造自主创新能力，加快关键核心技术攻关和系统自主发展，确保智能制造产业链、供应链安全可控；二要拓展智能制造示范、试点的广度和深度，打造一批世界级的智能工厂和智慧产业链、供应链；三要加快发展智能制造产业体系，形成新业态；四要加强智能制造新基础设施建设，重点加快5G、云计算、区块链、人工智能等新技术与钢铁行业的融合发展，共同迭代发展。　　数字化转型离不开金融这一“源头活水”。作为联盟的发起单位之一，河北银行党委书记、董事长梅爱斌分享道，到今年一季度末，河北银行已向钢铁产业累计投放信贷数百亿元。未来还将加大资金支持力度，全力支持钢铁产业数字化转型升级，持续为河北省钢铁产业发展贡献金融力量。“河北银行将综合运用贷款、债券、基金、保函等业务产品，为钢铁核心企业及其上下游供应商提供资金支持。”梅爱斌表示。 希望联盟能逐步出台标准，包括钢厂操作系统的标准、各个应用项目的软件硬件标准，这样每个钢厂都可以按照标准采购硬件，从数字化公司购买适应标准的软件，经过简单调试，项目就可以使用。”董慧军结合企业自身实践表示，“这样做的好处是，第一，会丰富硬件厂商的产品；第二，会把数字化服务商解放出来，专心开发软件；第三，会降低钢厂的数字化推广的成本；第四，会大大加速行业数字化推广的进程。”在他看来，中国钢产量占据世界半壁江山，只要我们统一标准，那么我们的标准自然就是世界标准。