10000亿家电“背后的新消费”，红星美凯龙也想分一杯羹

日前，有数据显示，国内新中产人群突破2.3亿，80后占据近8成，其中已婚群体约占6成、有孩群体约占3成。TA们购房后带来的消费力，直接拉动家居家电的整体市场上涨。目前，家居超4万亿以及家电近万亿的市场，这两个业态还在高速增长。 2、融合潮。这里的融合是指家居和家电业态的融合，以及电商和实体的融合。我们总结了下，国内的家电发展大致经历的几个关键时期：从独立品牌专卖店/垂直品类大卖场，到以京东、苏宁、天猫为首的电商平台，再到现在的综合家居家电新零售购物，人货场已经完全重构。但线下消费仍是主力，超过60%的家电消费仍在线下完成。

两股浪潮的冲击下，将一个新的消费场景推上浪尖，那就是quot;家居卖场+电器quot;。它打破了原有的垂直、分散式的购买路径，而是形成一体化的消费场景。

当然，新的消费场景，无论对于家居还是家电的零售商和品牌商来说，都是全新的领域，也是新的机遇点，大家都想来分杯羹。

据悉，目前一些传统的家电卖场苏宁、国美都已经开始向家居领域quot;伸手quot;，电商平台京东也走向线下。而作为国内家居卖场一哥的红星美凯龙自然也瞄准这个quot;赛道quot;。

此前，红星美凯龙助理总裁朱家桂中国家居电器品类盛典暨《2019中国家居电器消费趋势白皮书》发布会上表示：quot;从全国范围来看，家居卖场正在成为家电线下零售市场增长最快、最具投资潜力的渠道。quot;

同时他还表示，红星美凯龙商场品类经营升级，电器品类将成为战略核心品类。红星美凯龙将在全国60个城市150家商场，打造quot;电器生活馆quot;，将传统电器陈列室卖场升级为空间体验式、品牌集群式，为消费者提供电器一站式体验场景、整体方案。

根据2019年上半年数据，其中京东以22.7%的份额位居家电市场全渠道单体零售商之首，O2O零售巨头苏宁易购排名第二，份额为21.1%，天猫以10.1%的份额位列第三。

再拆分开来，线上京东、苏宁、天猫三家已经占据了超90%市场份额，三分天下已定，想要从线上抢食已经非常难。但机会点就在线下。按家电全品类消费占比，线下消费超过6成。而目前，苏宁、国美、五星在线下市场的份额加起来也不到30%，市场集中度还非常低。

所以，市场的缺口对于红星美凯龙来说，既是机会，也是挑战。红星美凯龙要从这些巨头口中抢食，必须得quot;守正出奇quot;。我们深度洞察之后，发现红星美凯龙发力电器品类，最大的法宝就是迎合消费趋势。